EM FOCO - PERSPECTIVA

Presidente da HTB fala sobre mudanças e perspectivas nos 50 anos da ex-Hochtief


SÃO PAULO - A HTB Engenharia e Construção, nova denominação da tradicional Hochtief do Brasil, que acaba de completar 50 anos no país, é o tema desta entrevista. Seu diretor-presidente Detlef Dralle nos conta um pouco sobre a trajetória e os futuros projetos da empresa.

CNC - A que se deve a mudança de nome da empresa?

DD - A HTB sempre foi o apelido da Hochtief do Brasil. A nova marca busca carregar os atributos de valor de uma empresa alemã, somadas ao forte conhecimento do mercado brasileiro, trazendo maior nível de recall e aumento do reconhecimento.

CNC - Como definir a trajetória de 50 anos da empresa?

Detlef Dralle - A HTB é uma empresa consolidada em serviços de engenharia e construção, mesclando a origem alemã e a flexibilidade brasileira. Uma grande característica é possuir valores muito consistentes, como compliance e excelência técnica. Ao longo dos seus 50 anos de história, a empresa sempre atuou com o foco nos negócios do cliente, entregando serviços de forma diferenciada.

CNC - Quais os novos projetos da empresa?

DD - A empresa tem analisado oportunidades em diversos setores, nos últimos tempos. Podemos destacar desde galpões de centros logísticos, gerenciamento de obras seriadas, edifícios comerciais no exterior e indústrias de vários segmentos. Alguns desses projetos já estão em fases avançadas de desenvolvimento.

CNC - A Hochtief do Brasil estava focada em edificações e indústrias, já a HTB pretende atuar também em infraestrutura. Em que tipos de obras especificamente?

DD - A HTB tem estudado a participação em diversos segmentos dentro do mercado chamado de infraestrutura. Nosso principal interesse está em obras na área de transportes, como portos e aeroportos, e em geração de energia.

CNC - Que pontos fortes ou importantes de gestão ou tecnologia a HTB tem para destacar?

DD - Investimos pesadamente em diversos módulos e programas de treinamento. Os treinamentos visam capacitar e atualizar as equipes de nossos colaboradores, em busca da nossa eficiência e excelência operacional. Os nossos programas de eficiência operacional, dentro de um sistema chamado internamente de PHEO – Programa HTB de Excelência Operacional , estão embasados e documentados no nosso Management Book. No que tange a certificação, nossa empresa tem os certificados de Qualidade ISO 9000, Meio Ambiente ISO 14000 e Saúde e Segurança OHSAS 18001. Podemos destacar também os projetos de GIP - Gestão Integrada de Pessoas, de DQP – Diretrizes da Qualidade do Produto e de Supply-Chain (Suprimentos).

CNC - Como a HTB vê o mercado hoje e como enxerga o futuro da empresa e das obras no país?

DD - O mercado passa por um momento de dificuldades e reestruturações. A longa crise financeira que o nosso país enfrenta mudou o volume e as características do mercado. Os atores no palco do mercado da construção estão sendo alterados, gerando oportunidades para empresas de menor porte, de forma individual ou consorciada.

CNC - Que proposta para melhoria do setor da construção vocês teriam?

DD - A segurança jurídica e legal precisa ser bem robusta e trazer tranquilidade aos investidores. O nível e a complexidade dos nossos tributos criam a necessidade de uma estrutura administrativa enorme e cara nas empresas. A simplificação dos tributos e a flexibilização de contratos de trabalho podem dar impulsos interessantes ao nosso combalido mercado.


Crédito: HTB